Греф назвал основные риски для Сбербанка

В частности, это геополитическая ситуация и макроэкономический фон

В частности, это геополитическая ситуация и макроэкономический фон

Основными рисками для Сбербанка в настоящее время являются геополитическая ситуация, макроэкономический фон, а также технологические риски и нехватка квалифицированного персонала для реализации амбиций Сбербанка в технологической сфере.

Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф, выступая на годовом общем собрании акционеров.

«Наверное, все риски, с которыми нам предстоит столкнуться, можно разделить на две части: первая — это те риски, на которые мы влиять не можем, и те риски, которые находятся в той или иной степени под нашим управлением. Первый из них — это, конечно, геополитические и макроэкономические риски. И, наверное, они самые серьезные с точки зрения достижения нами показателей стратегии. Не буду комментировать ничего, и так понятно: мы находимся под санкциями, страна находится под санкциями. Расширение санкционного режима и замедление экономического роста — это очевидные риски для выполнения стратегии», — сказал Греф.

Кроме того, он назвал серьезной проблемой риски, связанные с амбициями банка в технологической плоскости и необходимым количеством квалифицированного персонала для решения этих задач.

«Те риски, на которые мы так или иначе можем оказывать влияние. Я уже назвал один из, наверное, самых ключевых рисков — это риски, связанные с уровнем амбиций, которые мы поставили в технологической плоскости, и необходимого количества квалифицированного персонала. Это очень серьезная проблема. Мы системно ею начали заниматься какое-то количество лет назад», — сказал Греф.

Он уточнил, что Сбербанк создает специальные кафедры совместно с вузами для подготовки необходимых Сбербанку специалистов.

Источник: finance.rambler.ru

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан. Обязательные для заполнения поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>